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清晖2509期一建--《建设工程项目管理》视频课
第118任务： 第6章-6.1-工程成本影响因素及管理流程
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任务列表
第1任务： 第1章-1.1.1-工程项目投资管理制度
第2任务： 第1章-1.1.2-工程建设实施程序
第3任务： 第1章-1.1.3-工程承包模式（一）
第4任务： 第1章-1.1.3-工程承包模式（二）
第5任务： 第1章-1.1.4-工程监理（一）
第6任务： 第1章-1.1.4-工程监理（二）
第7任务： 第1章-1.1.5-工程质量监督
第8任务： 第1章-1.2.1-工程参建各方主体管理目标和任务
第9任务： 第1章-1.2.2-工程项目管理组织
第10任务： 第1章-1.2.3-项目经理
第11任务： 第1章-1.3.1-工程项目管理规划
第12任务： 第1章-1.3.2-施工组织设计（一）
第13任务： 第1章-1.3.2-施工组织设计（二）
第14任务： 第1章-1.3.3-工程项目目标动态控制
第15任务： 第2章-2.1.1-质量管理体系-2.1.2-环境管理体系
第16任务： 第2章-2.1.3-职业健康安全管理体系-2.1.5-全面一体化管理
第17任务： 第2章-2.2-风险管理与社会责任管理体系-2.3-项目管理标准体系
第18任务： 第3章-3.1-工程招标与投标（一）
第19任务： 第3章-3.1-工程招标与投标（二）
第20任务： 第3章-3.1-工程招标与投标（三）
第21任务： 第3章-3.1-工程招标与投标（四）
第22任务： 第3章-3.2-工程合同管理（一）
第23任务： 第3章-3.2-工程合同管理（二）
第24任务： 第3章-3.2-工程合同管理（三）
第25任务： 第3章-3.2-工程合同管理（四）
第26任务： 第3章-3.2-工程合同管理（五）
第27任务： 第3章-3.2-工程合同管理（六）
第28任务： 第3章-3.2-工程合同管理（七）
第29任务： 第3章-3.2-工程合同管理（八）
第30任务： 第3章-3.3-工程承包风险管理及担保保险（一）
第31任务： 第3章-3.3-工程承包风险管理及担保保险（二）
第32任务： 第3章-3.3-工程承包风险管理及担保保险（三）
第33任务： 第4章-4.1.1-工程进度影响因素-4.1.2-工程进度计划系统及表达方式
第34任务： 第4章-4.2.2-流水施工参数
第35任务： 第4章-4.2.1-流水施工特点及表达方式
第36任务： 第4章-4.2.3-流水施工的基本方式（一）
第37任务： 第4章-4.2.3-流水施工的基本方式（二）
第38任务： 第4章-4.2.3-流水施工的基本方式（三）
第39任务： 第4章-4.3.1-工程网络计划类型和编制程序
第40任务： 第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系（一）
第41任务： 第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系（二）
第42任务： 第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系（三）
第43任务： 第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系（四）
第44任务： 第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系（五）
第45任务： 第4章-4.3.2-时间参数及其相互关系（六）
第46任务： 第4章-4.3.3-关键工作及关键线路确定方法-4.3.1-工程网络计划类型和编制程序-4.1.2-施工进度计划系统及表达方式
第47任务： 第4章-4.4.1-施工进度计划实施中的检查与分析-4.4.2-实际进度与计划进度比较方法（一）
第48任务： 第4章-4.4.2-实际进度与计划进度比较方法（二）
第49任务： 第4章-4.4.3-施工进度计划调整方法及措施
第50任务： 第5章-5.1.1-工程质量形成过程及影响因素-5.1.2-全面质量管理
第51任务： 第5章-5.1.3-工程质量管理体系
第52任务： 第5章-5.2.1-施工质量抽样检验方法
第53任务： 第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法（一）
第54任务： 第5章-5.2.2-施工质量统计分析方法（二）
第55任务： 第5章-5.3.1-施工准备质量控制-5.3.2-施工过程质量控制
第56任务： 第5章-5.3.3-施工质量检查验收
第57任务： 第5章-5.4.1-施工质量事故分类-5.4.2-施工质量事故预防
第58任务： 第5章-5.4.3-施工质量事故调查处理
第59任务： 第6章-6.1.1-工程成本分类及影响因素-6.1.2-工程成本管理流程
第60任务： 第6章-6.2.1-施工责任成本构成
第61任务： 第6章-6.2.2-施工成本计划编制
第62任务： 第6章-6.3.1-施工成本控制过程-6.3.2-施工成本控制方法（一）
第63任务： 第6章-6.3.2-施工成本控制方法（二）
第64任务： 第6章-6.3.2-施工成本控制方法（三）
第65任务： 第6章-6.4.1-施工成本分析（一）
第66任务： 第6章-6.4.1-施工成本分析（二）
第67任务： 第6章-6.4.2-施工成本管理绩效考核
第68任务： 第7章-7.1.1-施工生产危险源及其控制
第69任务： 第7章-7.1.2-安全事故致因理论
第70任务： 第7章-7.2.1-施工安全管理体系
第71任务： 第7章-7.2.2-施工安全管理制度
第72任务： 第7章-7.3.1-专项施工方案编制与报审
第73任务： 第7章-7.3.2-施工安全技术措施及安全技术交底
第74任务： 第7章-7.4.1-施工安全事故隐患处置和应急预案-7.4.2-施工安全事故等级和应急救援
第75任务： 第7章-7.4.3-施工安全事故报告和调查处理
第76任务： 第8章-8.1.1-绿色建造基本要求-8.1.2-各方主体绿色施工职责
第77任务： 第8章-8.1.3-绿色施工措施
第78任务： 第8章-8.2.1-施工现场文明施工要求-8.2.2-施工现场环境保护措施
第79任务： 第9章-9.1-国际工程承包市场开拓
第80任务： 第9章-9.2-国际工程承包风险及应对策略
第81任务： 第9章-9.3.1-国际工程投标策略
第82任务： 第9章-9.3.2-FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理（一）
第83任务： 第9章-9.3.2-FIDIC施工合同和设计-采购-施工（EPC）合同管理（二）-9.3.3-NEC施工合同和AIA合同
第84任务： 第10章-10.1-建筑信息模型（BIM）及其在工程项目管理中的应用-10.2-职能建造与智慧工地
第85任务： 第1章-1.1-工程项目投资管理与实施（一）
第86任务： 第1章-1.1-工程项目投资管理与实施（二）
第87任务： 第1章-1.1-工程项目投资管理与实施（三）
第88任务： 第1章-1.1-工程项目投资管理与实施（四）
第89任务： 第1章-1.1-工程项目投资管理与实施（五）
第90任务： 第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理（一）
第91任务： 第1章-1.2-工程项目管理组织与项目经理（二）
第92任务： 第1章-1.3-工程项目管理规划与动态控制（一）
第93任务： 第1章-1.3-工程项目管理规划与动态控制（二）
第94任务： 第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理体系（一）
第95任务： 第2章-2.1-质量、环境、职业健康安全管理体系（二）
第96任务： 第2章-2.2-风险管理与社会责任管理体系-2.3-项目管理标准体系
第97任务： 第3章-3.1-工程招标与投标（一）
第98任务： 第3章-3.1-工程招标与投标（二）
第99任务： 第3章-3.2-工程合同管理（一）
第100任务： 第3章-3.2-工程合同管理（二）
第101任务： 第3章-3.2-工程合同管理（三）
第102任务： 第3章-3.3-工程承保风险管理及担保保险（一）
第103任务： 第3章-3.3-工程承保风险管理及担保保险（二）
第104任务： 第4章-4.1-工程进度影响因素与进度计划系统
第105任务： 第4章-4.2-流水施工进度计划（一）
第106任务： 第4章-4.2-流水施工进度计划（二）
第107任务： 第4章-4.2-流水施工进度计划（三）
第108任务： 第4章-4.3-工程网络计划技术（一）
第109任务： 第4章-4.3-工程网络计划技术（二）
第110任务： 第4章-4.3-工程网络计划技术（三）
第111任务： 第4章-4.3-工程网络计划技术（四）
第112任务： 第4章-4.4-施工进度控制
第113任务： 第5章-5.1-工程质量影响因素与管理体系
第114任务： 第5章-5.2-施工质量抽样检验和统计分析方法（一）
第115任务： 第5章-5.2-施工质量抽样检验和统计分析方法（二）
第116任务： 第5章-5.3-施工质量控制
第117任务： 第5章-5.4-施工质量事故预防与调查处理
第118任务： 第6章-6.1-工程成本影响因素及管理流程
第119任务： 第6章-6.2-施工成本计划
第120任务： 第6章-6.3-施工成本控制
第121任务： 第6章-6.4-施工成本分析与管理绩效考核
第122任务： 第7章-7.1-施工安全管理基本理论
第123任务： 第7章-7.2-施工安全管理体系及基本制度
第124任务： 第7章-7.3-专项施工方案及施工安全技术管理
第125任务： 第7章-7.4-施工安全事故应急预案和调查处理
第126任务： 第8章-8.1-绿色建造管理
第127任务： 第8章-8.2-施工现场环境管理
第128任务： 第9章-9.1-国际工程承包市场开拓-9.2-国际工程承包风险及应对策略
第129任务： 第9章-9.3-国际工程投标与合同管理
第130任务： 第10章-建设工程项目管理智能化
